Misija
Naš posao su ljudi.
Pomažemo organizacijama u upravljanju onim najvrednijim što imaju, ljudskim potencijalom.
Vizija
Biti najveći pružatelj usluga upravljanja ljudskim potencijalima za mala i srednja poduzeća u Hrvatskoj i regiji.
Vrijednosti
Stručnost
Povjerenje
Ljudska podrška
Pouzdanost
Naš cilj
Isto kao i vaš: svakim danom biti sve bolji i bolji u našem poslu. Učiti još više i više.....
Priča
Prava formula je ostvarenje našeg sna o organizaciji u kojoj bismo voljeli raditi. Ljudima i organizacijama bavimo se više od 15 godina. Naučili smo da je svaka organizacija jedinstvena i da je upravo ljudi čine neponovljivom i originalnom. Za organizacijski razvoj i postizanje zacrtanih ciljeva potrebni su pravi ljudi, na pravim mjestima, potrebni su dobri sustavi nagrađivanja i kvalitetan proces zapošljavanja, potrebna je klima u kojoj izuzetni pojedinci mogu dati najbolje od sebe. Ta činjenica da je svaka organizacija jedinstvena znači da ne postoji jedno univerzalno rješenje koje odgovara svima, već je potrebno pronaći Pravu formulu koja će dovesti do rasta i razvoja ljudi i organizacije.
Tim
Rajka Marković se bavi organizacijskim razvojem i razvojem menadžera kroz individualno savjetovanje, mentorstvo, trening i coaching. Stekla je višegodišnje iskustvo u upravljanju ljudima, procesima i resursima kao direktorica sektora za upravljanje ljudskim potencijalima u nacionalnoj aviokompaniji Croatia Airlinesd.d. Dobro poznaje velike organizacijske sustave i izazove koji se u takvim sustavima postavljaju pred menadžere i članove uprava jer se i sama s njima suočava. Nakon dodiplomskog studija psihologije upisuje poslijediplomski studij u sklopu organizacijske psihologije. Danas je predavač gost na kolegiju organizacijske psihologije. Formalnu edukaciju oplemenila je nizom stručnih seminara iz područja upravljanja ljudskim potencijalima, strateškog upravljanja, upravljanja projektima i promjenama. Razvila se u stručnog i popularnog trenera i coacha koji znanstvene teorijske okvire i dostignuća prenosi na jednostavan i razumljiv način imajući na umu prije svega praktičnu primjenu. U svom radu koristi elemente gestalt psihoterapije i 'GROW' modela. Koristeći vlastita i korisnikova stručna znanja i praktična iskustva, omogućuje korisniku stjecanje i prijenos stečenih znanja i vještina u svakodnevno poslovanje.
Zvjezdana Dragojević savjetnik u području profesionalnog , organizacijskog i osobnog razvoja. U svojoj višegodišnjoj karijeri radila je u raznim organizacijskim sustavima, od dječjeg vrtića kao stručni suradnik/psiholog do velike korporacije. Bila je i direktorica Centra za djecu, mlade i obitelj Rotary Fundacije za psihološku pomoć gdje je rukovodila multidisciplinarnim stručnim timom. Radila je više godina kao interni trener u Odjelu treninga i razvoja u Službi za korisnike, a zatim i kao voditelj Odjela za razvoj zaposlenika u međunarodnoj telekomunikacijskoj kompaniji, VIP net d.o.o. U radu primjenjuje znanja stečena na raznim stručnim edukacijama iz područja školovanja i razvoja zaposlenika, upravljanja talentima te gestalt psihoterapije i coachinga.. Vjeruje u to da svaka osoba ima potencijal za sreću, rast i ostvarenje vlastitih snova.
Kristina Ozimec svoje profesionalne interese nalazi u spoju businessa i psihologije. Diplomirala je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu i apsolvent je na studiju psihologije Filozofskog fakulteta u Zagrebu. Interdisciplinarna obrazovna podloga prvenstveno joj otvara mogućnosti za razvoj u područjima u kojima povezanost i isprepletenost ekonomije i psihologije postaje sve veća. Svojim daljnjim obrazovanjem želi steći kompetencije kojima će moći odgovoriti na izazove koji se na putu prema društvu znanja postavljaju pred upravljanje ljudskim potencijalima.
Također radi kao vanjski asistent na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu.
Veseljka Rebić bavi se područjem projektiranja, upravljanja i razvoja organizacijske strukture kroz sustavan i cjelovit pristup orijentiran poboljšanju učinkovitosti, kako pojedinaca tako i organizacije u cjelini. Višegodišnje iskustvo u HR-u stekla je radeći u velikoj tvrtki, gdje se upoznala sa svim procesima HRa, posebice s područjem planiranja ljudskih potencijala. Uz završen studij psihologije, educirala se na brojnim seminarima iz upravljanja ljudskim potencijalima, financijskog poslovanja i upravljanja projektima. Trenutno je polaznik poslijediplomskog studija psihologije, te na Odsjeku za psihologiju radi kao asistent u nastavi i istraživač.
U konzultantskom radu, uz u praksi stečena znanja i vještine, koristi i recentna znanstvena saznanja i preporuke, te se oslanja na sistematičan i analitičan pristup poslovne prakse klijenta.
Katarina Pavliša završila je Ekonomski fakultet u Zagrebu i upravljanjem ljudskim potencijalima bavi se već više od 10 godina. Još za vrijeme studija počinje se baviti i usmjeravati u tom području. Svoju karijeru započela je radeći na projektima uvođenja pojedinih procesa upravljanja ljudskim potencijalima u velikoj proizvodnoj kompaniji.
Bogato iskustvo u cjelovitom upravljanju ljudskim potencijalima stekla je u velikim kompanijama, prvo kao rukovoditelj upravljanja ljudskim potencijalima u kompaniji za distribuciju robe široke potrošnje, a kasnije kao direktorica upravljanja ljudskim potencijalima u zrakoplovnoj kompaniji.
Vrlo je dobro upoznata s procesima upravljanja ljudskim potencijalima, a posebno s organizacijskim razvojem, planiranjem ljudskih potencijala, sustavima nagrađivanja i beneficija, radnim odnosima i upravljanjem učinkom. Svoje znanje obogatila je mnogim stručnim edukacijama iz upravljanja ljudskim potencijalima i strateškog upravljanja, te edukacijama iz područja osobnog razvoja. Trenutačno se usavršava za profesionalnog coacha. Vjeruje kako svatko posjeduje svoje unutarnje resurse za ostvarenje uspjeha i zadovoljstva u životu.