Promjene su neizbježan dio poslovanja – bilo da se radi o reorganizaciji, novoj strategiji, promjeni liderstva ili kulturološkim pomacima. Ipak, način na koji organizacija upravlja promjenom u velikoj mjeri određuje njezin ishod.
Kroz provjereni model Četiri sobe promjene pomažemo timovima i organizacijama da prepoznaju gdje se nalaze u procesu promjene – i kako sigurno, održivo i konstruktivno krenuti naprijed.
Promjene su stalne i zahtijevaju brzu prilagodbu kako na osobnoj tako i na timskoj i organizacijskoj razini. Svi prolazimo sličnim putem, samo su neke dionice za neke od nas lakše, a neke teže, neke prolazimo brže, neke sporije.
Zašto je to tako i kako si pomoći istražio je dr. Claes Janssen u teoriji „Četiri sobe promjene“. Koncept „Četiri sobe promjene“ je praktičan i koristan, jer omogućuje pojedincima, timovima i organizacijama bolje upravljanje promjenama. Svojim modelima, analitičkim instrumentima i alatima, možemo utjecati na promjenu na svim razinama i u kratkom vremenu uključiti ako želimo i sve zaposlene.
Kako izgleda naša usluga upravljanja promjenama?
- Dijagnostika trenutnog stanja kroz intervjue, upitnike i radionice identificiramo u kojoj "sobi" se nalaze pojedinci, timovi ili cijela organizacija.
- Facilitirane radionice - interaktivne radionice u kojima se koristi model Četiri sobe kako bi se osvijestile emocije, blokade i potencijali u procesu promjene.
- Razrada smjera promjene - zajedno s ključnim dionicima definiramo konkretne ciljeve i aktivnosti koje vode prema sobi obnove i održivim promjenama.
- Razvoj lidera u promjenama uz poseban fokus na osnaživanje menadžera i lidera za vođenje kroz neizvjesnost i otpor.
- Praćenje i podrška timovima nakon početne faze uz dodatne intervencije prema potrebi.
Zašto koristiti model Četiri sobe promjene?
nudi pristup koji prepoznaje emocionalnu stranu promjene
pomaže u otkrivanju "neizgovorenog" i rješavanju otpora
predstavlja jednostavan, vizualan i lako razumljiv koncept
daje potporu transformaciji kroz angažman, a ne prisilu
koristan je i u razvoju timova, kulture i liderstva
