Naučite prepoznati različite razvojne faze svojih zaposlenika te kako primijeniti odgovarajuće stilove rukovođenja.
Radni svjetovi su dinamični i nepredvidivi, što znači da je sposobnost prilagodbe različitim situacijama i potrebama presudna za uspjeh.
Situacijsko rukovođenje, koncept razvijen od strane Paula Herseya i Kena Blancharda, naglašava važnost prilagodbe stila vođenja prema specifičnoj situaciji i potrebama tima. To znači da ćete ponekad biti usmjereni na zadatak uz pružanje jasnih uputa i smjernica, dok ćete u drugim situacijama biti više podržavajući uz oslanjanje na povjerenje i autonomiju tima.
Tijekom edukacije naučit ćete kako prepoznati razvojne faze svojih zaposlenika (od početnika do iskusnih stručnjaka), ali i kako primijeniti odgovarajuće stilove rukovođenja: direktivno, mentorstvo, podržavajuće i delegirajuće vođenje.
Metode i alati:
Edukacija je interaktivna s naglaskom na stvarne primjere i scenarije koji pomažu u praktičnoj primjeni naučenog. Uz različite aktivnosti istražit ćete kako prilagoditi svoj pristup u različitim radnim okruženjima i situacijama.
Vještine koje ćete steći:
jasno definiranje situacijskog rukovođenja i prepoznavanje njegovih ključnih komponenti
prepoznavanje različitih razvojnih faza zaposlenika, od početnika do iskusnog profesionalca
povezivanje situacijskog rukovođenja s postizanjem boljih rezultata i povećanom produktivnošću
poznavanje prilagodbe stila vođenja prema razini kompetencije i predanosti svakog člana tima
prilagodba svog pristupa trenutnim potrebama tima i individualnim članovima
razumijevanje teorijskih osnova iza različitih stilova vođenja i njihovu praktičnu primjenu
Pridružite nam se kako biste unaprijedili svoje vještine rukovođenja i postali još uspješniji vođa u dinamičnom poslovnom okruženju!
Zatražite ponudu